Problématique du projet de refonte
Comment faire du site d’une institution culturelle un outil qui génère des demandes de privatisation, tout en le rendant lisible par Google et par les moteurs IA ?
Le site de la Maison du Danemark porte deux missions :
- Faire connaître la programmation culturelle.
- Générer des demandes de location de salles.
Les deux missions étaient freinées par un parcours de privatisation confus, un questionnaire imprécis et un agenda difficile à mettre à jour. Enfin, les fondations SEO techniques étaient incomplètes.
Les enjeux de la mission
Pour l’activité
- Faciliter les demandes de privatisation, pour les professionnels comme pour les particuliers
- Mettre en valeur la programmation culturelle : en cours, à venir et passée
- Rendre l’équipe autonome sur la mise à jour des événements et des contenus
- Mettre le consentement cookies en conformité avec le RGPD
Pour le site
- Poser des bases SEO techniques solides : canonical, robots.txt, données structurées
- Rendre le site lisible par les moteurs de réponse IA
- Alléger le site : images, polices et feuille de style
- Rétablir une navigation mobile fonctionnelle
- Améliorer l’UX en réorganisant le menu
Ma méthode
Chaque correction part d’un constat documenté et a été validée avec l’équipe de la Maison du Danemark avant mise en ligne. Le site avait été conçus et développé par une agence Webflow mais l'audit a révélé plus de 50 points parfois critiques à corriger. Un audit complet de votre site Webflow réalisé avec un freelance expert Webflow peut s'avérer très utile : pour les performances techique, SEO et UX/UI de votre site.
Étape 1 : Audit du site
J’ai audité les 4 pages principales et les fiches événements sur six axes : UX, UI, SEO technique, SEO éditorial, développement CMS et performance. 53 points ont été relevés, priorisés, puis traités un par un.
- Visibilité : pas de balise canonical, robots.txt inopérant, aucune donnée structurée exploitable, 12 pages indexées mais orphelines
- Conversion : 3 appels à l’action concurrents sur la page privatisation, un formulaire de devis qui excluait les particuliers, des titres H1 éloignés des recherches réelles
- Mobile : menu burger inutilisable, logo tronqué dans le footer
- Conformité : bandeau cookies sans bouton Refuser, mesure d’audience déclenchée avant consentement
- Autonomie : descriptions d’événements saisies en code HTML, fichiers nommés au hasard, polices jusqu’à 311 Ko, aucune règle éditoriale
Étape 2 : Maquettes ready to dev
J’ai décliné le design validé en maquettes Figma ready to dev pour l’accueil, la privatisation, l’agenda culturel et la fiche événement. Le design system s’appuie sur la charte déjà en place dans Webflow, une typographie unique et des composants communs à toutes les pages : navigation, inscription à la newsletter et footer.
J’ai aussi revu l’ordre du menu et les sections de la page d’accueil pour clarifier le parcours.
Étape 3 : Privatisation et formulaire de devis
La page privatisation a été recentrée sur un seul appel à l’action : la demande de devis. Le questionnaire, revu pour mieux qualifier chaque demande, s’adresse désormais aux événements professionnels comme privés, et la salle choisie est préremplie au clic.
J’ai construit un formulaire Webflow aux couleurs du site, relié à HubSpot : chaque demande arrive dans le CRM, et la notification part vers la bonne personne de l’équipe. Les règles de saisie bloquent les erreurs courantes, comme une date passée ou un budget négatif.
Étape 4 : Agenda culturel piloté par le CMS
J’ai restructuré la collection Événements dans le CMS Webflow. L’agenda distingue les événements en cours, à venir et passés, avec des archives classées par année. Un événement peut appartenir à plusieurs catégories, affichées directement sur ses cartes. L'équipe de communication peut ajouter s'il existe un dossier de presse à télécharger directement depuis le CMS
Les descriptions, auparavant en code HTML, sont devenues du texte éditable, et un formulaire de réservation s’affiche uniquement sur les événements qui en ont besoin. Ajouter un événement ne demande plus aucune compétence technique.
Étape 5 : SEO technique et GEO
J’ai corrigé les fondations SEO : balises canonical, robots.txt, métadonnées et titres H1 alignés sur les recherches, par exemple « location de salles sur les Champs-Élysées ». Les 12 pages orphelines ont été traitées.
Pour les moteurs de réponse IA, j’ai ajouté des données structurées qui décrivent l’organisation, le lieu et chaque événement, ainsi qu’un fichier llms.txt qui présente le site aux assistants IA.
Étape 6 : Performance et code
Les images ont été converties en WebP et les polices en WOFF2. 486 classes CSS inutilisées ont été supprimées au fil du projet.
La structure suit la méthode Client-First : n’importe quel développeur Webflow peut reprendre le site sans phase de découverte.
Étape 7 : Conformité RGPD et mise en ligne
L'ancien gestionnaire de cookies était obsolète. J’ai mis le consentement cookies en conformité avec Axeptio : bouton Refuser disponible, mesure d’audience déclenchée seulement après accord. Les modifications ont été validées en préproduction, puis mises en ligne avec un contrôle post-publication.
Les résultats
Les mesures PageSpeed Insights ont été réalisées le 15 octobre (avant) et le 29 octobre 2026 (après), sur les 4 pages principales.
SEO, accessibilité et navigation agentique : le maximum sur toutes les pages, mobile et desktop
Performance desktop : +20 points en moyenne
Sur mobile, le score de performance de la page d’accueil est passé de 29 à 53.
Les demandes de privatisation arrivent dans le CRM
Dès la première semaine de mise en ligne, 6 demandes de privatisation qualifiées ont été reçues dans HubSpot.
Ce que ça change pour la Maison du Danemark
L’équipe dispose d’un site qu’elle peut faire vivre seule : événements créés sans code, visuels prévus en formats portrait et paysage, fichiers rangés et nommés, et une guideline éditoriale et graphique pour garder la cohérence dans le temps. Le site est désormais compris par Google comme par les moteurs IA, et chaque demande de privatisation arrive directement dans le CRM.
Très bonne collaboration avec Aurélien pour la refonte du site de la Maison du Danemark sur Webflow, avec une modernisation du design et une optimisation du SEO.
Disponible, à l’écoute et réactif, Aurélien a rendu les échanges simples et efficaces.
Tout s’est déroulé de manière fluide du début à la fin.
Nous sommes très satisfaits du résultat et le recommandons avec plaisir !
